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Operatività (gestione dell'impresa)
I criteri di gestione dell’AUTOMAC sono improntati ad una attenta analisi dell’evoluzione del mercato, ad una continua innovazione tecnologica.
L’obiettivo di AUTOMAC è studiare, attraverso un processo analitico del prodotto,
tutte le vie possibili per ridurne i costi e migliorarne la qualità.

SVILUPPARE IL BUSSINESS
  • capire i bisogni del cliente
  • identificare la catena del valore
  • pianificare quanto e quando investire


  • GESTIRE L’INFORMAZIONE
  • agevolare il flusso di dati e documenti
  • ridurre i costi di esercizio
  • aumentare l’efficienza


  • GESTIRE LE COMMESSE
  • rispettare i tempi di consegna
  • pianificare le attività entro il budget
  • conformità alle specifiche di qualità


  • GESTIRE L’INNOVAZIONE
  • ottenere e mantenere competitività in uno scenario tecnologico in continua e rapida evoluzione


  • GESTIRE I COSTI
  • ottimizzare i prodotti e i processi produttivi in sede tecnico/economica
  • programmare consegne “just in time”


  • GESTIRE LA SUPPLY CHAIN
  • migliorare il servizio al cliente (tempi, costi, qualità, aspetti ambientali)